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開(kāi)展對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)的背景

日前，為進(jìn)一步推動(dòng)國(guó)有企業(yè)加強(qiáng)管理體系和管理能力建設(shè)，加快培育具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)，國(guó)務(wù)院國(guó)資委決定在中央企業(yè)和地方國(guó)有重點(diǎn)企業(yè)，開(kāi)展對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)。

開(kāi)展對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)是增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、加快培育世界一流企業(yè)的重要支撐，同時(shí)也是有效應(yīng)對(duì)「新形勢(shì)」「新挑戰(zhàn)」、實(shí)現(xiàn)「提質(zhì)」「增效」「穩(wěn)增長(zhǎng)」的重要抓手。

會(huì)議要求，各地國(guó)資委和中央企業(yè)要認(rèn)真落實(shí)上級(jí)決策部署，按照《關(guān)于開(kāi)展對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)的通知》要求，加強(qiáng)戰(zhàn)略管理、組織管理、運(yùn)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)管理、科技管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、人力資源管理、信息化管理，通過(guò)強(qiáng)化目標(biāo)引領(lǐng)、強(qiáng)化精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)、強(qiáng)化能力建設(shè)、強(qiáng)化體系建設(shè)，統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。各企業(yè)須認(rèn)真組織實(shí)施，堅(jiān)持上下貫通、一體行動(dòng)，確保對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)取得實(shí)效。

開(kāi)展對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)的過(guò)程

※ 重要性

加強(qiáng)管理是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青的重要保障。

近年來(lái)，國(guó)有企業(yè)不斷夯實(shí)管理基礎(chǔ)，強(qiáng)化管理創(chuàng)新，企業(yè)管理工作取得積極成效。但與世界一流企業(yè)相比，仍存在管理制度不完備、體系不健全、機(jī)制不完善、執(zhí)行不到位等問(wèn)題，一定程度上影響了企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和效益

特別是當(dāng)前，受全球疫情沖擊，世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)低迷，產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈循環(huán)受阻，不確定因素增多，我國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)面臨的下行壓力持續(xù)加大。面對(duì)日益嚴(yán)峻的形勢(shì)和挑戰(zhàn)，國(guó)有企業(yè)必須苦練內(nèi)功，從先進(jìn)的管理中要質(zhì)量、要效益、要增長(zhǎng)，才能在日益復(fù)雜激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中立于不敗之地，才能不斷增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)力。

通過(guò)對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)，聚焦自身存在的突出問(wèn)題，進(jìn)一步加強(qiáng)管理體系和管理能力建設(shè)，盡快補(bǔ)齊短板和弱項(xiàng)，有效増強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)保值、增值，推動(dòng)國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)、做優(yōu)、做大。

※ 總體要求

以加強(qiáng)管理體系和管理能力建設(shè)為主線，堅(jiān)持突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌推進(jìn)、因企施策，對(duì)照世界一流企業(yè)、行業(yè)先進(jìn)企業(yè)找差距，有針對(duì)性地采取務(wù)實(shí)、管用的工作措施促進(jìn)企業(yè)管理水平在現(xiàn)有基礎(chǔ)上明顯提升。

到2022年，國(guó)有重點(diǎn)企業(yè)管理理念、管理文化更加先進(jìn)，管理制度、管理流程更加完善，管理方法、管理手段更加有效，管理基礎(chǔ)不斷夯實(shí)，創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)，基本形成系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運(yùn)行高效的企業(yè)管理體系，企業(yè)總體管理能力明顯增強(qiáng)，部分國(guó)有重點(diǎn)企業(yè)管理達(dá)到或接近世界一流水平。

※ 重點(diǎn)任務(wù)

綜合分析世界一流企業(yè)的優(yōu)秀實(shí)踐，深入查找企業(yè)管理的薄弱環(huán)節(jié)，通過(guò)健全工作制度、完善運(yùn)行機(jī)制、優(yōu)化管理流程、明確崗位職責(zé)、嚴(yán)格監(jiān)督檢查等措施，持續(xù)加強(qiáng)企業(yè)管理的制度體系、組織體系、責(zé)任體系、執(zhí)行體系、評(píng)價(jià)體系等建設(shè)，全面提升管理能力和水平。

• 組織員工參加拓展訓(xùn)練的好處
• 國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展